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策划部考核制度
为了更好的维护本部门各成员的利益，使其高效运作，特制定本制度，为体现考核公正性，以评分为主要方法，公平公开公正的考核每位成员。 成都电子高专青年志愿者总队策划部隶属于志愿者总队，直接对总队负责。主要从事总队各部们及各个大队所举行的活动的创新模式及策划书撰写。另外在条件允许的情况下会适当从事总队外的部分活动的策划。除此之外，本部门还将负责总队的网站维护。 二.组织结构 1.部门设部长1名，负责统管各项工作。 2.副部长1名，负责部门内部各项建设以及协助部长部分工作。 3.部门根据内部成员的特长将成员分为宣传、流程等几个小组，每个小组设小组长一名。 三.工作开展 1.接到活动通知。 2.对活动的可行性进行分析，预算活动开展所需要的资金以及各项资源。 3.根据具体情况由各个小组对活动的流程进行策划，同时开始对活动的宣传策划。 4.将活动的步骤及宣传等有机结合起来，交由总队。 5.活动开展过程中，内部成员尽可能的参与到活动中去，留意活动的开展情况。 6.活动结束后，根据在活动中的所见所闻对策划中的不足给予及时改进，扬长避短。 7.每周开例会，总结一周的活动经验。 四.内部考评制度 1.准时参加每次会议及各项活动，能在会议中积极发言，为部门的建设出谋划策，被采纳的根据具体情况加分，最多加5分。 2.策划优异的加8分。 3.迟到一次扣3分，旷到一次扣5分。 4.未能完成的任务每次扣5分，对造成严重后果的根据具体情况处理。 5.遵守学校的各项规章制度，如违反一次扣20分。 6.如因其他原因确实不能参加会议或活动的请请假，但不得超过5次。 7.如想离队，需提出书面申请，以备存档。 8.迟到3次警告。5次开除，并上报总队，全校通报。 五.做好学生本分工作，严禁损害本部门的利益。积极参加各项活动，当志愿服务时间累计到48小时，升为注册志愿者，配发中国志愿者工作证，志愿服务时间将由组织部负责考核记录。 六.每人总分为100分，80分以上为优秀，低于60分的为不合格。优秀成员将视情况进行奖励。 七.优干评定标准(优干成绩由三部分组成：) 1.策划书占总体成绩的35% 2.考勤占总体成绩的30% 3.部门内部成员评定占15% 4.负责人评定占10% 八.附则： 1.未涉及到的其他制度，参照总队章程执行。 2.本《规定》自公布之日起实施。 本部门所有成员的信息将被载入档案，离队时将退还本人手中。部门拥有对本制度的解释权。 | 
